連日來，集團各級黨組織和廣大黨員干部以各種形式深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神。大家紛紛表示，將自覺把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，深刻領會、準確把握、全面貫徹全會精神，自覺融入進一步全面深化改革的大局，為集團高質量發展貢獻力量。

集團計劃管理部部長 張銘：

從改革，到全面深化改革，再到進一步全面深化改革，四十多年的實踐已經充分證明，改革是解放和發展社會生產力的關鍵，是推動國家發展的根本動力。黨的二十屆三中全會再次釋放了“堅定不移高舉改革開放的旗幟”信號，蘊含著歷史的再接續、時代的新圖景。“改革”牽系著每個行業的發展，每個人心中都有一個“春天的故事”。作為集團的一名中層干部，將深刻領悟黨的二十屆三中全會精神，堅定聽黨話、跟黨走的政治信念，樹立遠大理想，勇擔時代使命，在集團黨委的堅強領導下，錨定“353”戰略布局，在集團新發展體系改革中，帶領部室同志聚焦鐵路建設項目投資計劃、投資控制、招標采購等領域，積極貫徹新發展理念，培育管理新質化手段，爭做改革的擁護者、推動者和實踐者，以扎扎實實的作為助力集團高質量發展。

濟青高鐵公司青島現場指揮部黨支部書記、副指揮長 李文京：

黨的二十屆三中全會在總結和運用改革開放以來特別是新時代全面深化改革的寶貴經驗的基礎上，提出進一步全面深化改革要遵循的“六個堅持”重大原則。作為高鐵建設一線干部，我要深刻領會六項重大原則，切實把學習成果轉化為做好指揮部各項工作的實際成效。堅持黨的領導，充分發揮黨建引領作用，促進黨建與工程建設深度融合；堅持以人民為中心，主動幫助沿線生活困難群眾；堅持守正創新，充分發揮創新引領作用，推動工程創優增效；堅持以制度建設為主線，落實標準化管理制度，確保工程優質；堅持全面依法治國，強化法治思維，推動工程有序推進；堅持系統觀念，以“黨建+”共同體為載體，聯合沿線地方政府、參建單位、新聞媒體，系統性、整體性、協同性推進項目。以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔當，把青島連接線項目建成“平安、綠色、智能、人文、精品”示范性工程，為集團高質量發展貢獻力量。

魯南高鐵公司黨群工作部部長 張罡：

近日，通過參加集團和公司組織的學習和自學后有了深刻的感悟，從“改革”到“全面深化改革”再到“進一步全面深化改革”，全會提出的新的目標和任務，不僅是對過去工作的總結，更是對未來的規劃和展望。

此次全會不僅為推進中國式現代化指明了方向，更為新時代黨群工作提供了遵循。當前，集團正處于改革發展的關鍵時期，作為一名基層干部，我要堅持問題導向和結果導向，將黨群管理工作主動融入到集團（公司）的發展戰略和改革布局中，促進黨建工作與中心工作深度融合，持續增強引領力、組織力、服務力和大局貢獻度；以改革的思維提升人事勞資管理水平，在創新人才發現、選拔、培養和完善薪酬制度、績效考核等方面敢想敢為、善作善成；發揮群團組織聯系服務職工群眾的橋梁紐帶作用，努力在思想觀念、職能定位、服務內容、工作方式等方面與時俱進，助力集團（公司）高質量發展。

山東鐵發資本投資管理有限公司董事長、總經理，山東鐵投數字科技有限公司總經理 劉奉麗：

黨的二十屆三中全會提出，要“健全因地制宜發展新質生產力體制機制”“健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度”。作為管理資本運作和產業運營業務的兩個公司負責人，我將聚焦新質生產力的發展方向，堅持黨建引領，充分發揮支部黨員的先鋒模范作用，深化產投結合，以業績為導向，用結果論英雄。一是堅持投早、投小、投綠、投硬科技，在投資空天信息、新能源、新材料等多個產業領域的基礎上，布局中小型科創企業投資，強化金融創新，賦能投資標的，持續助力科技成果轉化。二是拓展創新業務，聚焦戰略性新興產業和未來產業，依托基金公司資金優勢及產業合作方的資源優勢，持續布局算力等數字科技產業領域，以改革和創新精神開拓新的利潤增長點，為打造領先的鐵路事業綜合發展集團貢獻基金力量。